You are hereГруппы / Интер.нет / Accenture: "слабые места" отрасли высоких технологий

Accenture: "слабые места" отрасли высоких технологий


By metelica - Posted on 20 января 2011

Картинка: 
Accenture

Согласно исследованию международной консалтинговой компании Accenture "The Future of Electronics and High Tech" ("Будущее электроники и информационных технологий"), большинство компаний отрасли электроники и высоких технологий ставят глобальную экспансию в число своих приоритетов в ближайшие три года. Однако далеко не все готовы отвечать на вызовы глобального рынка. Проблемные места компаний также – развитие ИТ-инфраструктуры и поиск талантливых сотрудников, говорится в отчете Accenture.

В ходе исследования специалисты Accenture опросили исполнительных директоров 30 компаний мира из отрасли электроники и высоких технологий и выяснили, что: 75% опрошенных осознают необходимость глобального развития компаний; 31% из них удовлетворены результатами своего международного присутствия; 21% (лишь пятая часть) респондентов согласны с утверждением, что их компания готова быстро и эффективно реагировать на рыночные изменения. Примечательно, что проблема не в недостатке инвестиций – практически все участники опроса (95%) отметили, что капитал на развитие есть – а в расстановке приоритетов и верном выборе направлений для вложений, подчеркнули в Accenture. Для того чтобы оставаться эффективными и успешными, компаниям необходимо, во-первых, выделить свое ключевое конкурентное преимущество и, во-вторых, адаптировать свои глобальные операционные модели под новые требования рынка – к такому выводу пришли авторы исследования Accenture.

На основании экспертного анализа рынка и данных опроса исполнительных директоров, специалисты Accenture выделили три ключевых направления развития компаний отрасли электроники и высоких технологий, которые необходимо учитывать при выстраивании глобальной операционной модели: поиск новых путей для выхода на новые рынки, новых клиентов и разработки новых продуктов и услуг — создание и разработка комбинированных межотраслевых сервисов – один из таких путей; внедрение мировых инноваций — в ближайшие годы компании отрасли электроники и высоких технологий будут активно конкурировать за новые источники инновационных решений, более 80% опрошенных исполнительных директоров считают, что с момента начала кризиса способность компании предлагать инновационные продукты стала одним из ключевых преимуществ в конкурентной борьбе; создание обширной системы технологических и торговых альянсов, объединений партнеров, поставщиков, клиентов для более эффективного взаимодействия — 87% опрошенных исполнительных директоров отметили, что для преодоления последствий экономического кризиса развитие взаимодействия с клиентами и партнерами стало важнейшим направлением деятельности, даже более важным, чем сокращение издержек (этот фактор отметили как важный 83% опрошенных).

В ходе исследования специалисты Accenture выяснили, что "слабым местом" многих компаний отрасли электроники и высоких технологий на сегодняшний день являются недостаточно гибкая и развитая корпоративная ИТ-инфраструктура и нехватка высококвалифицированных кадров. Так, только 21% опрошенных считают, что ИТ-инфраструктура их компании способна обслуживать быстроменяющиеся запросы бизнеса и отвечать требованиям эффективной глобальной операционной модели; социальные сети используют 41% опрошенных компаний; краудсорсинг – менее 25% компаний; виртуальные и мобильные платформы – менее 25%; только 14% работают с применением технологии "облачных" вычислений (cloud computing); при этом 31% компаний подобного рода современных технологий не используют вообще; 60% опрошенных не используют комплексную аналитику для поиска новых сегментов рынка.

Примечательно, что лишь 17% опрошенных считают свои компании готовыми к найму лучших специалистов со всего мира; и только 10% исполнительных директоров считают поиск способных сотрудников для разработки и внедрения инновационных решений на рынках труда других стран ключевым фактором успешной реализации глобальной операционной модели своей компании.

© it.tut.by

Отправить комментарий

  • Строки и параграфы переносятся автоматически.
  • Доступны HTML теги: <ul> <ol> <li> <dl> <dt> <dd> <b> <i> <p> <center> <br>

CAPTCHA
Вы, случаем, не робот?

Уведомления группы

Предложения групп RSS лента. Или подписаться на эти персонализированные, общесайтовые каналы:

Сейчас на сайте

Сейчас на сайте 0 пользователей и 23 гостя.

Последние комментарии